Realizar o planejamento empresarial anual, baseado nas estratégias de mercado da empresa, pode ser fator determinante para criar ações preventivas e preparar a empresa para eventuais oportunidades e desafios que venham a surgir.

Elaboramos algumas dicas para um planejamento eficaz:

• Analise o desempenho do ano anterior, essa análise pode ser importante para identificar pontos de melhoria, determinar metas de faturamento e definir teto de gastos;
• Determine um calendário de eventos, reuniões, treinamentos, promoções e ações de marketing;
• Defina um orçamento, considerando o planejamento mensal de receitas e despesas, de forma que as despesas sejam sempre menores que as entradas de recursos na empresa.
• Avalie sempre os riscos internos e externos.

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