Como já explicamos em um post anterior, o capital de giro são os recursos financeiros que compõe ativo circulante da empresa para arcar com os custos e despesas fixos e variáveis. Para calcular o capital de giro líquido (CGL), DEVE-SE SUBTRAIR O PASSIVO CIRCULANTE (PC) - todas as despesas fixas programadas ou previsíveis: alugueis, salários, fornecedores, DO ATIVO CIRCULANTE (AC), que são todos os recursos disponíveis ou facilmente convertidos em Liquidez: valores em conta bancária, aplicações financeiras, contas a receber, entre outros.

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Nossos processos internos estão estruturados para o atendimento diferenciado às Micro e Pequenas Empresas, com rotinas de apoio ao empresário e serviços de consultoria em Gestão, aplicando modelo de gestão já testado e validado com sucesso em várias empresas.

Uma gestão empresarial adequada, precisa estabelecer reuniões bem definidas, seguindo uma periodicidade e com pauta mínima. Essa rotina terá como consequência redução de possíveis ruídos entre a equipe, como também um momento para definição e acompanhamento de metas, tarefas, prazos e responsáveis. O ideal é que se faça reuniões nos departamentos e reuniões gerais com toda equipe.

O fluxo de caixa engloba várias informações financeiras, e é basicamente o controle onde constam as entradas e saídas de recursos da empresa. Através do Fluxo de Caixa, o empresário pode manter suas contas em equilíbrio, postergando ou adiantando receitas ou débitos ao longo de um período. A situação ideal é que o fluxo esteja sempre positivo.

O estoque é o coração do varejo, pois está diretamente relacionado aos custos, por isso é fundamental investir tempo e esforço para controlar o estoque da sua loja. Um estoque bem controlado deve ter processos mapeados, cadastros de produtos bem feitos e utilização correta da tecnologia.

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